Inhouse-Seminare
Inhouse-Seminare bei uve regional basieren auf unseren bewährten Seminarkonzepten, werden in Abstimmung zwischen unseren Auftraggebern, den ReferentInnen und uns aber bedarfs- und zielgruppengerecht zugeschnitten. Dabei können inhaltliche Schwerpunkte, zusätzliche Aspekte und die zeitliche Organisation der Seminare an die Wünsche der Auftraggeber angepasst werden. Ob in Präsenz, Online oder Hybrid, wir gestalten Schulungen für Sie flexibel und zielorientiert.
Für eine Inhouse-Anfrage können eine E-Mail an veranstaltungen@uve-regional.de schicken.
SGB II
Leistungsminderungen (Sanktionen) nach dem SGB II: Die Änderungen der Neuen Grundsicherung ab 01.07.26
Ersatzansprüche nach §§ 34, 34a SGB II erkennen, prüfen und gerichtsfest geltend machen
Aufhebung, Erstattung und Überprüfungsanträge kompetent und effizient bearbeiten
Neue Grundsicherung 2026 – die Änderungen für den Bereich Antragsbearbeitung und Leistungsbewilligung
Neue Grundsicherung 2026 – die Änderungen für den Bereich Markt und Integration
Ausgewählte Probleme der Vermögensanrechnung unter Berücksichtigung der geplanten Änderungen
Kooperationsplan und Aufforderung mit Rechtsfolgenbelehrung nach der neuen Rechtslage
Renten und ihr jeweiliger Bezug zum SGB II – ein Überblick
Ausgewählte Probleme der Einkommensanrechnung für Selbständige im SGB II
Vergaberecht
Wenn das Jobcenter einkauft – Vergabe von Aufträgen rechtssicher und effizient handhaben
Vergaberecht II – Unterschwellenvergaben: Verfahrensarten, Praxis und aktuelle Rechtsprechung
Die beschränkte Ausschreibung ohne Teilnahmewettbewerb
Markt und Integration
Das Gespräch mit KundInnen im Jobcenter: „Manipulative“ Spiele – erkennen, vermeiden und aussteigen
Alleinerziehende erfolgreich vermitteln – Hintergründe und Methoden
Anerkennung ausländischer Abschlüsse – Einführung in die Praxis
Anerkennung ausländischer Abschlüsse – Vertiefung und Fallarbeit
Ganzheitliche Betreuung nach § 16k SGB II: Methoden und Austausch zu Problemen und Lösungen
Datenschutz
Sozialdatenschutz in grundsicherungsrechtlichen Verfahren: Grundlagen und Überblick für die tägliche Praxis in Jobcentern und Sozialbehörden
Arbeitsschutz
Arbeitsschutz in Jobcentern und Arbeitsagenturen: Hybridarbeit, psychische Gefährdungsbeurteilung am Arbeitsplatz, Belastungen im Verwaltungsbereich
Unterhaltsrecht
Grundlagenseminar: Familienrechtliche Unterhaltsberechnungen und Leistungsbewilligung nach dem SGB II
Mangelfallberechnungen im Unterhaltsrecht
Berechnungsmodell erweiterter Umgang
Schwierige Unterhaltsfälle und Umgang mit renitenten Unterhaltspflichtigen; Rechtsanwälten und Gericht
Unterhaltsrechtliche Einkommensberechnungen – Der Weg zum bereinigten Nettoeinkommen
Mangelfallberechnungen im Unterhaltsrecht (700EUR)
Kollegiale Beratung für Mitarbeiter von Jobcentern (1,5 Stunden)
Erwirkung und Vollstreckung I
Kosten des Umgangs Leistungsbezug und in der Unterhaltsberechnung
Erwirkung und Vollstreckung II
Kommunikation mit den Klienten in der Unterhaltssachbearbeitung
Die neue Berechnungsmethode des BGH zum Kinderbetreuungsunterhalt
Erwachsenenunterhalt: Vertiefung – Besonderheiten beim Ehegattenunterhalt und beim Unterhalt von Mutter und Vater aus Anlass der Geburt
Wichtige Gerichtsentscheidungen im Zusammenhang mit Unterhalt und SGB II (1,5 Stunden)
Kollegiale Beratung
Präsenz-Seminar Unterhaltsrechtliche Einkommensberechnungen – Der Weg zum bereinigten Nettoeinkommen
Die Vorbereitung des Gerichtstermins
Die Rolle des Wechselmodells vor dem Hintergrund der Leistungsbewilligung nach SGB II
Folgende Seminare haben wir speziell als Inhouse-Schulungen konzipiert.
„Resilienztraining: Resilienz in der Praxis üben, Ressourcen aufbauen und innere Stärke fördern“
Inhalt
Ärger, Wut, Sinn- und Motivationsverlust, Erschöpfung; wo bitte ist die Resilienz hin?
Die Mitarbeiter*innen von Jobcenter stehen aktuell vor vielen Herausforderungen und erleben Stressfaktoren wie die erst halbwegs überwundene Pandemie, die Auswirkungen des Krieges in der Ukraine, hohe Antragsflut und als Folge Arbeitsüberforderung. Daneben ist meist auch noch ein nicht selten stressiges Familienleben zu organisieren.
Das Seminar bietet eine Orientierung und praxisnahe Bewältigungsstrategien für die alltäglichen beruflichen aber auch privaten Herausforderungen. Es wird beigebracht, wie man auf sich selbst achten und Leistungsfähigkeit, Motivation, Freude und Gesundheit aufrechterhalten kann.
In diesem Seminar geht es auch um gezielte Übungen die mentale Stärke auszubauen bzw. zu bewahren. Mit Alltagstipps und Empfehlungen sind Sie in der Lage ihre täglichen Anforderungen und Herausforderungen besser zu meistern. Mit der neugewonnenen Klarheit behalten Sie das Ruder in der Hand. Das Seminar richtet sich an alle, die ihre innere Stärke aktiv ausbauen und trainieren möchten.
Die Teilnehmenden erhalten Unterlagen vorab, um sich effizient auf das Seminar vorbereiten zu können.
Ziel
Mentale Stärke auszubauen bzw. zu bewahren, die alltäglichen beruflichen aber auch privaten Herausforderungen zu bewältigen.
Zielgruppe
Alle Mitarbeiter*innen von Jobcentern
Programm
9:00 | Begrüßung, Vorstellungsrunde |
10:10 | Einstieg in die Resilienz; Grundmuster, Einstellungen und Bewertungen · Gedanken sortieren und in gezielte Richtungen lenken · Blockaden auflösen und Denkmuster ändern |
11:00 – 11:30 | Kaffeepause |
12:00 | Handlungsspielräume und Vielfalt von Optionen ausloten · Mit schwierigen Situationen umgehen · Wie sehen meine Einflussbereiche aus? · Wo und wie kann ich diese erhöhen? |
12:30 – 13:30 | Mittagspause |
13:30 |
Stärken und Ressourcen erkennen, ausbauen und nutzen · Was kann ich tun, um körperlich und mental gesund zu bleiben? · Welche Kraftquellen stehen bereit? |
14:30 – 15:00 | Kaffeepause |
15:00 | Praktische Übungen |
16:00 | Ende der Veranstaltung |
Referent
Anika Klug-Winter, Betriebswirtin und Wirtschaftspsychologin
„Teams in Jobcentern hybrid führen – Funktionen und Kommunikation sicherstellen“
Inhalt
Im Laufe der vergangenen beiden Jahre hat die Bedeutung von Homeoffice / Onlinearbeit und Videokommunikation stark zugenommen; zum Teil werden die damit verbundenen Arbeitsmöglichkeiten auch nach Auslaufen der Pandemiemaßnahmen weiter beibehalten, gleichzeitig erfordern zahlreiche Zuständigkeiten jedoch auch Präsenz am Dienstsitz. Dadurch stellt sich bezüglich Arbeitsort und Kommunikation die Leitung und das Zusammenwirken von Teams viel heterogener dar als zuvor.
Für Teammitglieder und besonders für Teamleiter*innen haben sich die Möglichkeiten, schnell und informell zu kommunizieren, scheinbar verringert. Dadurch scheinen Teams weniger wichtig zu werden, hierarchische Strukturen und formelle Abhängigkeiten sind nicht so spürbar und Konflikte können leichter bei Seite geschoben werden. Umso mehr kann dies zu Problemen führen, wenn Konflikte sich nicht mehr umgehen lassen. Darüber hinaus kann die Freiheit im Homeoffice in eine Vereinzelung umschlagen, die demotiviert und Leistungen sinken lässt.
In diesem Training lernen wir Strukturen kennen, die Verbindung schaffen, unabhängig davon, wo die Arbeit erbracht wird. Geeignete Methoden helfen, sowohl das Gemeinschaftsgefühl zu stärken wie auch, gegenseitige Unterstützung sicher zu stellen. So werden negative Entwicklungen rechtzeitig gestoppt.
Aus positiv bewältigten Konflikten entstehen neue „Best Practices“, die mit andern
Teammitgliedern geteilt werden und die Arbeit des ganzen Teams voranbringen.
Ziel
Gemeinschaftsgefühl stärken, gegenseitige Unterstützung sicherstellen, Kontakt mit den Mitarbeiter*innen im Homeoffice aufbauen
Zielgruppe
Teamleiter*innen
Programm
09:00 | Begrüßung und Einführung |
09:30 | Homeoffice: Die Vorteile nutzen; Nachteilen rechtzeitig begegnen |
10:30 | Konkrete Strukturen für mehr Verbindung im Remote Team |
12:00 – 13:00 | Pause |
13:00 | Konfliktlösung online – mit und ohne Moderation |
14:00 | „Best-Practices“ als Werkzeug der ständigen Weiterentwicklung der Einzelarbeit wie auch der Teamarbeit im Homeoffice. |
16:00 | Ende der Veranstaltung |
Referent
Florian Lisken ist Trainer und Coach seit 1993. Nach dem Studium in Visueller Kommunikation, Psychologie und Linguistik arbeitete er an der Universität Bielefeld. Er entwarf Trainings-Konzepte für die Hochschuldidaktik und unterrichtete Lehrende und Professoren.
„Quereinsteiger in Teams erfolgreich integrieren“
Inhalt
Die Arbeit in Jobcentern ist anspruchsvoll und von hoher Dynamik geprägt. Hohe Personalfluktuation und die Integration von Neu- und Quereinsteiger*innen stellen Teams vor besondere Herausforderungen. Gleichzeitig bleibt die Arbeitsbelastung hoch – eine strukturierte, wirksame Einarbeitung ist daher entscheidend für Stabilität, Motivation und Leistungsfähigkeit im Team.
Inhalte
· Dynamik von Teams bei Fluktuation: Chancen und Risiken
· Psychologische Aspekte der Integration neuer Kolleg*innen
· Kommunikation im Spannungsfeld zwischen hoher Arbeitsbelastung und Wissensweitergabe
· Methoden zur Bedarfsanalyse von Qualifizierung und Fortbildung
· Praktische Werkzeuge für wirksame Einarbeitung im Alltag
· Arbeit an konkreten Fallbeispielen der Teilnehmenden
Das Training ist praxisorientiert und interaktiv gestaltet. Neben kurzen Impulsvorträgen und Methodeninputs arbeiten wir mit Diskussionen, Gruppenübungen und konkreten Praxisfällen aus dem Arbeitsumfeld der Teilnehmenden.
Die Seminarteilnehmenden können vorab ihre Spielbeschreibungen, Fallbeispiele, Fragen und Problemstellungen an den Referenten schicken
Zielgruppe
Teamleiter*innen
Referent
Florian Lisken ist Trainer und Coach seit 1993. Nach dem Studium in Visueller Kommunikation, Psychologie und Linguistik arbeitete er an der Universität Bielefeld. Seit Trainer und Coach für die Freie Wirtschaft an Hochschulen und für die Verwaltung.
Programm
09:00 | Begrüßung und Einführung |
09:30 | Die Dynamik von Teams / Aspekte der Integration von Neuen: Dos and Don’ts für ein funktionierendes Arbeitsklima. |
10:30 | Zielgerichtet, wertschätzend, konzentriert: Wissensweitergabe in Situationen großer Arbeitsbelastung. Übungen mit persönlicher Rückmeldung
|
12:00 – 13:00 | Pause |
13:00 | Bedarfsanalyse für die Qualifizierung / Einfache Methoden der Einarbeitung / Medien für das selbständige Einstudieren / Tools für Kontrolle und Begleitung |
14:00 | Arbeit an konkreten Fallbeispielen der Teilnehmenden |
16:00 | Ende der Veranstaltung |
Kontakt
Rückfragen und Anmeldungen richten Sie bitte an: veranstaltungen@uve-regional.de. Frau Dolbonosova oder Herr Koch antworten Ihnen gerne auf Ihre Fragen.